皖河农场公司上下一心，认真落实习近平总书记关于新型冠状病毒感染的肺炎防控工作指示批示精神，按照集团公司党委的统一部署，全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求，行动迅速，多措并举，联防联控，群防群治，为切实维护农场职工群众身体健康和生命安全筑起一道坚固的防线。

紧急发动，强化宣传，打响疫情防控阻击战

1月23日，皖河农场公司按照“属地管理”原则，积极落实当地政府要求，成立了新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部，下设8个工作组。当日上午，召开了机关社区各部门和下属各单位主要负责人参加的专题会议，部署全场公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，全场公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战正式打响。

春节期间，农场公司积极通过微信工作群等平台 ，在全场公司范围内广泛宣传疫情防控措施，要求职工群众除夕和春节期间不要互相串门，不要拜年聚餐。一切红白喜事全部从简或取消，不得操办红白喜事宴席和流动性宴席。全场酒店、网吧、棋牌室等营业场所全部暂行营业。积极引导党员群众组成义务宣传员，全面有效进行宣传和劝导。发放倡议书、明白纸、“7问7答”宣传手册共计20000余份，组织宣传车13辆深入基层进行广泛的宣传，引导职工群众规范防控行为，做到疫情防控人人知晓、人人参与，营造全场公司职工群众共同打赢疫情防控攻坚战的浓厚舆论氛围。

依靠群众， 联防联控，防控攻坚战初见成效

自1月23日以来，农场公司党委和广大党员干部职工，发扬连续作战、不怕疲劳的精神，组织有力，多措并举，疫情防控工作取得了明显成效。

底数全部摸清。全场12个单位（社区）工作人员和137名队（组）长在全场范围内对春节期间返乡人员进行了拉网式排查，对其详细情况登记造册，建立台账，为做好防控工作提供准确的基础资料。截至1月31日13:00，皖河农场公司辖区内湖北返乡人员为416人，其中武汉返乡人员为294 人。

包保落实到位。1月26日上午，全场管理人员全部取消休假，积极投入到疫情防控工作当中。为切实加强对湖北尤其是武汉返场人员的管理，农场公司实行“四级包保”制度，强化责任。即：“农场公司领导——机关社区部门——分场（社区）——生产队长” 四级包保。农场公司领导包保到片，各挂点科室和分场（社区）工作人员、队（组）长和基层卫生室包保到人，并对每位包保对象发放一张联系卡，严格要求回场的疫区人员居家隔离观察，防止内部扩散，每天组织医务人员2次上门巡查和测量体温。

交通得到管制。1月22日，对万集渡口进行了停航。1月30日，对全场36个对外交通路口实行了封堵和设卡管制，对出入车辆逐一进行登记，对武汉等地的外来车辆进行劝返，防止疫情外部输入，对场内涉武汉人员禁止走亲访友、串门和离开农场，防止疫情输出场外。

活禽销售禁止。对活禽销售摊位进行关闭，全面禁止野生动物及其制品的交易、运输、寄递等行为，对两家饲养繁育野生动物场所实施隔离和消毒。

卫生死角清理。组织环卫工人进行环境卫生整治，对办公大楼、农贸市场等人员密集的公共场所进行消杀。购买50个安徽农垦集团专门用于废弃口罩收集。

物资紧张筹集。加强防控急需物资储备，积极争取和自筹资金筹备了部分急需物资。截至目前，通过多方筹集，截止到1月30日，向湖北返场人员、一线工作人员（医务人员、管理人员、生产队长）共发放口罩3072个，没有外流一只。

督查工作强化。指挥长和副指挥长分别带领督导组成员每天对全场公司疫情防控工作进行督查，同时接受大观区委督查督导，对发现的短板现象，及时整改到位。实行24小时值班值守，指挥部每天召开调度会，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大共产党员先锋模范作用，让党旗飘起来，把党徽戴起来，发挥小队长作用，广泛发动职工群众、组织职工群众、凝聚职工群众，全面落实联防联控措施，构筑群防群治的严密防线。

纪律严格执行。要求全场公司上下把疫情防控作为当前最重要的工作，管理人员要坚守岗位，服从指挥，步调一致，强化舆情管控，加大督查问责力度，对造谣、不听劝阻、发表不实言论的行为，公安机关坚决予以打击。

截至目前，皖河农场公司辖区未发现一例疑似病例，疫情防控工作取得了阶段性成效，全场井然有序。（刘和奎、徐丽燕）